合作范围
- 危机诊断
对企业财务、运营和市场状况进行独立客观的综合评估。
- 解困方案制定
制定有优先级、有时间节点和财务预测的具体行动计划。
- 成本优化
识别非必要支出，在不损伤运营能力的前提下优化费用结构。
- 债权人谈判
协助准备重组文件，并支持与债权人及银行的谈判沟通。
预期成果
清晰认识企业现状，制定切实可行的解困计划。没有空话，只有具体行动步骤。
SMC服务
当企业陷入亏损或危机时，第一步是进行客观诊断。我们帮助您找到问题的真实根源，并制定切实可行的解困路径。
对企业财务、运营和市场状况进行独立客观的综合评估。
制定有优先级、有时间节点和财务预测的具体行动计划。
识别非必要支出，在不损伤运营能力的前提下优化费用结构。
协助准备重组文件，并支持与债权人及银行的谈判沟通。
预期成果
清晰认识企业现状，制定切实可行的解困计划。没有空话，只有具体行动步骤。