Reestructuración – SMC Consultoría

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Reestructuración

Cuando la empresa entra en terreno difícil — caída de ventas, problemas de liquidez, deudas que se acumulan — el primer paso es un diagnóstico honesto. Ayudamos a entender la situación real y a trazar una salida concreta, sin falsas promesas.

Alcance del trabajo

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    Diagnóstico de la situación de crisis

    Análisis profundo de las causas de la crisis — financieras, operativas, comerciales o estructurales — y cuantificación del problema real.

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    Reestructuración operativa

    Rediseño de procesos, estructura organizativa y modelo de costes para restablecer la rentabilidad operativa.

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    Reestructuración financiera

    Negociación con acreedores, renegociación de condiciones bancarias, optimización del capital circulante y mejora de la liquidez.

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    Resolución de deudas

    Elaboración de planes de pago, acuerdos con proveedores y acreedores, y coordinación del proceso de saneamiento.

Resultado esperado

Una vía de salida clara, concreta y realista — no una hoja de ruta teórica, sino un plan ejecutable paso a paso, con las acciones prioritarias bien definidas.