Leistungsumfang
- Krisendiagnose
Unabhängige Beurteilung der finanziellen, operativen und marktbezogenen Situation des Unternehmens.
- Sanierungsplan
Konkreter Maßnahmenplan mit Prioritäten, Zeitplan und Finanzprojektionen.
- Kostenoptimierung
Identifizierung nicht wesentlicher Kosten und Neustrukturierung der Ausgaben, ohne die Betriebskapazität zu beeinträchtigen.
- Gläubigerverhandlungen
Unterstützung bei der Vorbereitung von Restrukturierungsunterlagen und Verhandlungen mit Gläubigern und Banken.
Ergebnis
Ein klares Bild der Situation und ein realistischer Ausweg. Keine falschen Versprechen — nur konkrete Schritte.